2024年临沂临港招商服务集团有限公司整体运行情况-开元官方网站直接进入

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，临沂临港招商服务集团在临港区党工委、管委会正确领导下，立足临港区发展实际，知责于心担责于身，认真贯彻落实各项工作要求，集团工作扎实稳步推进取得明显成效。

一、2024年重点工作情况

一是持续提升全流程项目服务能力。牢固树立“项目为王”理念，严格落实项目审批“客户经理制”，为方舟创园入园项目提供从项目洽谈到运营投产的全周期、保姆式服务，助推项目按下投产“加速键”。以山东驰奥新材料年产24吨胆钙化醇和1吨地屈孕酮中间体为例，从签约入驻到试产评估，历时仅6个月，相较于一般精细化工项目1.5-2年落地周期，项目投产时间缩短67%以上。

二是优化完善项目要素保障体系。始终把项目建设作为推动高质量发展的第一抓手，针对集团重点项目建设周期长、规模大等情况，成立由集团主要领导担任负责人的专项领导小组，实行“时限制 清单制 责任制”的项目管理模式和1个单体、1支队伍、1个联系群、1套流程、1张进度表的“5个1”项目推进机制，围绕人、机、料、法、环5大方面，建立现场施工保障清单30余项，梳理完善项目管理制度、项目安全隐患排查清单、隐蔽工程现场签证制度等现场管理制度文件10余项。同时采用领导小组考核项目部、项目部考核外委单位的做法，层层严抓制度落实，切实保证项目施工质量。

三是不断提高化工园区配套服务和产业承载能力。化工园区基础设施提升改造项目涵盖危化品停车场、公用管廊、污水处理厂、生活用水管道及其他基础设施项目。其中，危化品停车场已全部建设完成，包括综合服务区、停车区、公共辅助区三大分区，配套搭建智慧化停车管理系统、可燃气体探测、高清监控等安全监控设备。2024年11月4日已正式开展试运营工作，截至目前共进场车辆3000余辆，有效缓解了化工园区停车乱、停车难、风险隐患排查难度大等问题，为推动化工园区安全规范管理提供了有力保障。

四是加快集团从城投向产投转变步伐。自2024年集团开展蒸汽供应以来，集团产业规模增长显著，产业生态逐渐完善。当前，化工园区蒸汽供应基础设施建设已完成80%，已和化工园区内山东凯隆炭素科技有限公司、山东沂兴炭素新材料有限公司、山东三丰新材料有限公司等多家企业完成蒸汽购销签约，重点需求企业覆盖范围进一步扩大，蒸汽的广泛供应不仅有效地提高了园区内产业竞争力还带动了区内能源管理、环保服务等产业发展，产业集聚效应进一步增强，园区内蒸汽业务相关产业增加值明显增长。

二、2024年亮点工作

一是重点项目建设提质增效。将项目谋划和实施放在集团工作的突出位置，针对集团重点项目投资大、周期长、建设难度高等问题，创新性的采用epc总承包制模式，以质量为核心、目标为主线，切实降低管理成本和风险,缩短工期,提升效率节约成本。

二是产业集聚效应加速形成。助力方舟一期入驻项目全面投产见效，以清泰科技、驰奥新材料等精细化工行业领军企业为核心，加速构建具有影响力和示范效应的精细化工产业链集群，培育具有自主知识产权的医药中间体及其复合材料创新成果，推动研发成果中试孵化、成果转化和高端应用。

三是稳步推进双招双引积蓄发展新动能。加快实施“翅膀工程”，开展“走进高校”行动，探索“产学研”一体化新路径。目前，已与9所高校科研院所建立战略合作关系。与北京化工大学、复旦大学签约共建绿色化工“产学研”联合创新基地，对接国家级实验室2家，省级实验室3家，对接院士、教授、博士等高端人才40余人，进一步促进产业链、创新链、人才链深度融合。